Y tú ¿Cómo lideras tu equipo?

Tiendes a involucrar a los subordinados en la toma de decisiones. Además, los alientas a que participen a la hora de decidir acerca de los procedimientos, objetivos y metas de trabajo, sin embargo, eres tú quien toma la última decisión o quien tiene la última palabra en la misma.
Buscas que los miembros de tu equipo desarrollen sus capacidades y habilidades y estén más satisfechos en el trabajo. Al sentirse parte del grupo, los miembros del equipo trabajan más duro. Si es necesario un trabajo en equipo y se necesita la calidad por encima de todo, utilizas la consulta a los miembros de tu equipo a la hora de delegar

Ofreces libertad absoluta a la hora de actuar a los integrantes de la organización, de modo que te mantienes al margen y no intervienes. Dejas a los miembros del grupo que trabajen libremente sin rendir cuentas.Puede resultar efectivo cuando los propios miembros del equipo tienen mucha experiencia o por ejemplo tienen mucha iniciativa a la hora de llevar proyectos adelante. Delegas las decisiones en tus colaboradores, quienes asumen la responsabilidad

Buscas centralizar la autoridad. ¡Pilas! En ocasiones limitas más de lo normal la participación de tus colaboradores y tomas decisiones unilateralmente

Esperas que tus colaboradores sean fieles a tus convicciones y ejerces tu poder por medio de recompensas y castigos.

Trata de escuchar más a tu equipo de trabajo y hacerlos partícipes de decisiones que los empoderen en su trabajo